Архив за Ноябрь, 2008
24.11.2008
БесPRичинные страхи
То ли это профессиональное свойство – делать хорошую мину при плохой игре, то ли на рынке PR-услуг всё действительно не так плохо, но украинские пиарщики смотрят в кризисное будущее вполне уверенно. По крайней мере те, у кого за спиной не один год работы, не один десяток клиентов и не одна сотня реализованных проектов. Те же, кто перечисленным параметрам не соответствует, вряд ли доживут даже до середины следующего года.
…
Правда, изменение цен на услуги пиарщиков оказалось спорным вопросом среди опрошенных экспертов.
“Демпинг - не новое явление PR-рынка, он присутствовал всегда. Но это тупиковый путь развития для агентства. PR - интеллектуальный бизнес, требующий достойной оплаты работы профессионалов вне зависимости от экономической ситуации”, - уверяет Ирина Харченко, председатель Совета директоров коммуникационной группы “Новая концепция“.
В условиях кризиса агентства все же должны проявлять гибкость в отношениях с клиентами, пусть и не снижая цены, но используя, к примеру, отсрочку платежей
Рассуждая о том, сбрасывать или не сбрасывать цены, пиарщики уверены в гарантированном спросе на их услуги. На чем же базируется такой оптимизм?
Важным и востребованным направлением следующего года, по мнению Ирины Харченко, также станет внутренний PR. Ведь компаниям необходимо объяснять сотрудникам свою изменившуюся стратегию, сокращение производства, кадров, дальнейшие перспективы и т. д.
Но вот с помощью каких медиа компании будут реализовывать вышеперечисленные стратегии, остается вопросом.
“Кризис усилил тенденцию перетекания читателей в Сеть. Наши замеры показывают, что показатели посещаемости и размеры постоянной аудитории бизнес-ресурсов выросли только в течение октября примерно на 15-25%. Естественно, что специалисты по PR не смогут игнорировать этот тренд”, - отмечает г-жа Харченко.
Хотя другие эксперты признаются, что, несмотря на возрастающую популярность Интернета, уровень доверия к нему как к источнику информации среди украинцев еще достаточно низок. И, соответственно, формированием репутации куда эффективнее заниматься с помощью печатных медиа. Дело за малым - чтобы они тоже пережили кризис.
Екатерина Венжик
(вся публикация - Деловой журнал, №20, ноябрь 2008 г.)
04.11.2008
Пойти своим путем
Переходя на работу в антикризисном режиме, компании стоит произвести всестороннюю оценку ситуации, проработать сценарии развития событий, определить свои цели и выработать план действий (сформировать перечень антикризисных мероприятий), добиться общего понимания новых правил для оперативного реагирования на вызовы.
Ирина Харченко, председатель Совета директоров КГ «Новая концепция»: «Не стоит задаваться вопросами: «сопротивляться кризису или нет», «поздно что-либо делать или счастье еще возможно». Кризис - не время для подобной рефлексии. С древнегреческого это слово переводится как «поворотный пункт». Кризис меняет направление развития бизнеса, ставит перед необходимостью разработки новой «дорожной карты».
( вся публикация – ИнвестГазета , № 43, 3 ноября 2008 г.)